Van productontwikkeling tot marktintroductie
Beter voorbereid op deze uitdagende fase in het bestaan van uw organisatie
U ontwikkelt innovatieve elektronische producten voor de energievoorziening en gaat deze op de markt brengen. Dat is een grote stap. De overgang van productontwikkeling naar productie, levering en ondersteuning wordt gemakkelijk onderschat. Het betekent bijvoorbeeld een overgang van een projectgestuurde naar een procesgestuurde organisatie. De grote uitdaging bij alle stappen in het proces is om investeringen en risico’s in balans te brengen en te houden. Wij helpen u graag om deze nieuwe fase zo professioneel mogelijk in te vullen, zodat uw organisatie goed voorbereid is op alle verschuivingen.
Van productontwikkelaar naar productleverancier
Uw mensen zijn waarschijnlijk heel sterk in creatieve technologische processen, zoals de uitvoering van een proof of concept en de doorontwikkeling van het eerste prototype tot een werkend product. Nu u daadwerkelijk richting productie en levering gaat, worden andersoortige processen belangrijk, zoals productie-inrichting, voorraadbeheer en lifecyclemanagement. Deze processen kunnen best lastig zijn voor een creatieve organisatie.
Toch vereisen al die aspecten – en meer – uw aandacht wanneer u elektronicaproducten op de markt wilt brengen. Een van de belangrijkste vragen is: op welk moment in het proces doet u welke investering? Wanneer u bijvoorbeeld in de proof of concept-fase zit, is investeren in supply chain management niet zinvol. Maar de uitwerking van een initiële businesscase is wel heel nuttig.
Er zijn nog veel meer vragen. Bijvoorbeeld: welke risico’s loopt u eigenlijk in de verschillende fases? Wat is de businesscase voor de langere termijn? Wat zijn de behoeften van de doelgroep en voldoet het beoogde product daaraan? Zijn de producten goed produceerbaar? Wat doet u als de levering van componenten stagneert of zelfs stopt?
Tekst gaat verder onder de afbeelding
Het Product Maturity Levels-model
Wij helpen u om antwoorden te vinden op deze en vele andere vragen. Zo bent u beter voorbereid op deze uitdagende fase in het bestaan van uw organisatie.
Als ontwikkelaar en leverancier van hoogwaardige elektronische producten hebben wij deze complexe fase zelf doorgemaakt. De kennis en ervaring die wij daarbij hebben opgedaan, willen wij graag met u delen. Daarom hebben wij het Product Maturity Levels-model opgesteld. Dit model omvat alle belangrijke aspecten van het volledige proces, van idee tot productie, levering en support.
Het Product Maturity Levels-model beschrijft voor alle fasen de relevante mijlpalen, processen en doelen, uitgesplitst naar Customer, Business, Development en Supply Chain. Het brengt de risico’s voor de verschillende fasen in kaart en biedt inzicht in de volgorde van de processtappen. Het model creëert daardoor helderheid en zekerheid over welke activiteiten en investeringen u wilt doen bij welke mate van ‘productrijpheid’.
Ga het gesprek aan
Bent u toe aan de stap richting productie en levering? Of zit u nog volop in de ontwikkelfase? Of u nu ondersteuning zoekt bij de inrichting van uw processen, of gewoon eens van gedachten wilt wisselen over de aanpak die voor u het beste werkt, wij gaan graag met u in gesprek. Neem vandaag nog contact op om een afspraak te maken.
